4月23日下午，我司召开一季度工作会议，会议采用线上和线下相结合的方式，公司领导、各职能部门、分（子公司代表）和项目监理人员共300余人参加了会议。

工作汇报

        副总经理蔡新余作一季度经营工作汇报，蔡总对一季度经营工作进行了总结，对经营工作中存在的一些问题，提出针对性的建议，并对下一季度经营工作做了详细计划。

     工管中心主任曹晨曦作一季度工作总结，对部门相关工作及项目巡查过程中存在的问题进行了汇报，要求所有在肥项目要严格落实“两码一库”工作，并对下一季度工作计划做出了具体安排。

       副总经理储诚志就典型项目案例进行了通报，储总要求：所有项目监理部要吸取教训，总结经验，严格执行各级主管部门的相关要求，压实监理职责，避免类似问题再次发生。

       总经理柯宏对公司当前面临的形势进行了分析，并对下一阶段的重点工作作出了具体部署。柯总要求大家要正确履职，尽职履责，防范各类生产风险，认清市场行业形势，全员同心协力，努力实现全年各项工作目标任务。

      会议最后，董事长李培贵肯定了一季度取得的成绩，同时也指出了存在的不足。李总对公司的发展提出了几点要求：1.积极拓展市场，扩大经营业务范围；2.提高公司风险防范能力；3.持续加强人才队伍建设；他强调，全体员工要围绕公司既定的工作目标，统一思想、坚定信心、真抓实干，确保全年各项工作目标任务顺利完成。